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    泰州華氏公司的管理制度

    發(fā)布時(shí)間:2016-05-18 00:18:00 瀏覽:
    為加強公司的規范化管理,完善各項工作管理制度,促進(jìn)公司壯大發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度范本。  
    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。   
    二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。   
    三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,提高公司經(jīng)濟效益,不斷壯大公司實(shí)力。   
    四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,并為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。   
    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。   
    六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。   
    七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。   
    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。
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